整體包裝方案服務(wù)商
Better Package Solution!

　　很多國(guó)際廠商紛紛把包裝采購(gòu)中心從海外轉(zhuǎn)移到中國(guó)的上海、深圳等城市，例如微軟和聯(lián)合利華在中國(guó)直接采購(gòu)包裝印刷品，再把包裝的產(chǎn)品銷(xiāo)往世界各地。

　　這些搶灘登陸中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際知名企業(yè)，在采購(gòu)包裝時(shí)對(duì)包裝物流提出了更高的要求。面對(duì)一些量身定制的采購(gòu)需求，配置先進(jìn)的印刷設(shè)備就能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求嗎？是依靠印刷工價(jià)一降再降的“紅海戰(zhàn)略”來(lái)維系客戶(hù)的忠誠(chéng)度，還是挖掘新的服務(wù)模式來(lái)實(shí)現(xiàn)包裝的增值，達(dá)到包裝企業(yè)與終端用戶(hù)的雙贏？顯然，后者在今天的商業(yè)環(huán)境中更具有生命力，因?yàn)榘b印刷已經(jīng)不再是單純的加工產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)融合了更多的服務(wù)物質(zhì)，并正在經(jīng)歷著從加工業(yè)向服務(wù)業(yè)的嬗變，包裝物流正是加速這種嬗變的催化劑。

 

　　就廣義而言，物流包含有原材料物流，工廠內(nèi)生產(chǎn)物流，銷(xiāo)售物流及廢棄物流四種，狹義而言，物流僅針對(duì)“銷(xiāo)售需求”，亦即從工廠生產(chǎn)制造出成品，透過(guò)一個(gè)對(duì)集貨、理貨、庫(kù)存、配送等具專(zhuān)業(yè)運(yùn)作之單位，配送至銷(xiāo)售單位。

　　在電子物流管理中，第三者物流（3rdlogisticparty）是作為買(mǎi)家與供應(yīng)商之間的橋梁，同時(shí)為供應(yīng)商選擇適合的運(yùn)輸方法及倉(cāng)儲(chǔ)方案。第三者物流的最終目的是縮減運(yùn)輸時(shí)間、存貨成本及空間以及訂單過(guò)程中的有關(guān)費(fèi)用。物流中心負(fù)責(zé)將各種物流功能整合，不僅是運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)，還要為客戶(hù)管理供應(yīng)系統(tǒng)追求最大效率化：物流中心著重在空間上應(yīng)如何陳列、布置、進(jìn)倉(cāng)、搬運(yùn)以期發(fā)揮最佳的效果，同時(shí)在時(shí)間上從接到訂單到出貨到客戶(hù)之間，如何將時(shí)間的距離縮到最短。

 

　　物流包裝是將物流需要、加工制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求以及綠色包裝結(jié)合在一起考慮的文化體現(xiàn)形式。它的主要目的在物流運(yùn)輸階段保護(hù)物流商品，包括防震保護(hù)技術(shù)、防破損保護(hù)技術(shù)、防銹包裝技術(shù)、防霉腐包裝技術(shù)、防蟲(chóng)包裝技術(shù)，危險(xiǎn)品包裝技術(shù)、特種包裝技術(shù)等。物流包裝目的是通過(guò)物流包裝技術(shù)，管理和組織程度水平的提高，實(shí)現(xiàn)綠色包裝。

　　（一）完美包裝物流從客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)管理開(kāi)始

　　包裝，本身就含有物流的概念。幫助客戶(hù)進(jìn)行采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等管理，就是我們通常所說(shuō)的完整包裝解決方案。從包裝生產(chǎn)開(kāi)始到物流，組成一個(gè)完整的價(jià)值鏈，這樣可以幫助客戶(hù)提高管理的附加值。

　　對(duì)于包裝印刷這一步，要想讓包裝具有高附加值，我們不是只局限于印刷這一步，為了避開(kāi)單純的印刷工價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)我們的包裝物流是重要的一環(huán)。利用我們的整體包裝解決方案，可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)管理，也就是說(shuō)，我們協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。

　　事實(shí)上，包裝物流在歐美的應(yīng)用更為淋漓盡致。例如，沃爾瑪向愛(ài)生雅集團(tuán)訂購(gòu)一批POP展示架，同時(shí)向位于東莞的一家高檔皮件廠采購(gòu)高檔皮帶、皮包、皮夾子等產(chǎn)品。皮件廠在拿到展示架之后，把皮件裝到里面，并對(duì)外面進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝，運(yùn)到沃爾瑪在全球各地的商場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，包裝物流就像一個(gè)鏈條，把幾個(gè)不同的環(huán)節(jié)有機(jī)、有序地組合起來(lái)，讓包裝好的產(chǎn)品順暢地發(fā)到沃爾瑪在全球的零售店，實(shí)現(xiàn)了沃爾瑪在全球各地的同步促銷(xiāo)。愛(ài)生雅集團(tuán)在北京的工廠為摩托羅拉公司生產(chǎn)手機(jī)包裝，摩托羅拉要求在其天津工廠附近租一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，手機(jī)包裝印制之后，摩托羅拉公司會(huì)把從其他公司訂購(gòu)的耳機(jī)、充電器送到這個(gè)倉(cāng)庫(kù)，然后由愛(ài)生雅配套和包裝這些產(chǎn)品、說(shuō)明書(shū)和CD光盤(pán)，并存儲(chǔ)到倉(cāng)庫(kù)里。當(dāng)摩托羅拉公司在某個(gè)時(shí)間發(fā)出供貨指令，比如需要某一型號(hào)手機(jī)的包裝共500套，愛(ài)生雅就會(huì)發(fā)貨給摩托羅拉公司，拿到包裝之后，摩托羅拉公司把手機(jī)往包裝里一放即可發(fā)貨。從這個(gè)運(yùn)作模式中，我們看到摩托羅拉公司把一些業(yè)務(wù)外包給了包裝企業(yè)。

　　作為一家包裝企業(yè)，開(kāi)發(fā)了這樣的包裝物流系統(tǒng)，具備了幫助客戶(hù)管理倉(cāng)庫(kù)的能力，就能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更多的增值服務(wù)。實(shí)際上，這種配裝并不簡(jiǎn)單，很容易出現(xiàn)漏裝、多裝等現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種問(wèn)題，會(huì)給客戶(hù)的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，因此愛(ài)生雅會(huì)有一套管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)配套和包裝。

　　美國(guó)通用汽車(chē)是愛(ài)生雅集團(tuán)在蘇州工廠的一家客戶(hù)，汽車(chē)上使用的蓄電池和濾油器等產(chǎn)品也是通過(guò)外購(gòu)方式采購(gòu)的。首先，愛(ài)生雅集團(tuán)幫助其印制包裝，待通用汽車(chē)公司的供應(yīng)商把這些產(chǎn)品運(yùn)到愛(ài)生雅后，愛(ài)生雅負(fù)責(zé)配套和包裝這些汽車(chē)配件。當(dāng)通用汽車(chē)公司發(fā)出指令，讓愛(ài)生雅把包裝好的汽車(chē)配件送到國(guó)內(nèi)的某個(gè)地方，例如沈陽(yáng)的某汽配市場(chǎng)時(shí)，愛(ài)生雅就會(huì)立刻根據(jù)客戶(hù)的要求發(fā)貨，從而加快了客戶(hù)的供貨能力和對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。

　?。ǘ┕?yīng)鏈與包裝物流的完美結(jié)合超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

　　包裝物流并不是我們想像的那樣，只是一個(gè)簡(jiǎn)單的運(yùn)輸、港口、碼頭和效率的概念。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇之后，供應(yīng)鏈的管理就顯得十分重要。在今天的商業(yè)環(huán)境中，制造的作用已經(jīng)下降，因?yàn)橄喈?dāng)數(shù)量的企業(yè)都有能力購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)效率。

　　從目前來(lái)看，包裝物流管理最大的益外是為客戶(hù)提供增值服務(wù)。從包裝產(chǎn)業(yè)的角度出發(fā)、對(duì)于物流和供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō)，要盡可能地提供包括包裝物流在內(nèi)的完整包裝解決方案，凡是涉及到物流和供應(yīng)鏈方面的工作，包裝企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)起來(lái)。只有具備了這個(gè)能力，才能避免在“紅海”里慘烈競(jìng)爭(zhēng)。顯然，包裝物流是包裝企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)概念的顛覆，那就是從“紅海戰(zhàn)略”向“藍(lán)海戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變。

　　愛(ài)生雅集團(tuán)在歐洲的一家工廠曾經(jīng)與惠普有過(guò)這樣的合作。愛(ài)生雅集團(tuán)的這家膠印工廠負(fù)責(zé)幫助惠普進(jìn)行電子采購(gòu)，它就好比惠普的一個(gè)車(chē)間，跟隨惠普隨時(shí)隨地做出反應(yīng)?；萜仗峁?qū)動(dòng)程序給這家膠印工廠，該廠幫助其采購(gòu)電源線、說(shuō)明書(shū)，甚至幫助其采購(gòu)CD光盤(pán)。這是因?yàn)槟壳按笮臀锪骱筒少?gòu)管理已經(jīng)變成高效的電子采購(gòu)管理方式，并不是所有包裝企業(yè)都能滿(mǎn)足其外包的采購(gòu)要求，包括軟件、人才、網(wǎng)絡(luò)、管理水平等方面。設(shè)想，如果包裝企業(yè)的客戶(hù)完全實(shí)現(xiàn)了電子采購(gòu)，而光盤(pán)生產(chǎn)商沒(méi)有電子采購(gòu)的能力，這家光盤(pán)廠家和客戶(hù)配套時(shí)就會(huì)拖累客戶(hù)。那么采用什么樣的方式呢？采用統(tǒng)包的方式，由包裝企業(yè)來(lái)統(tǒng)一管理，只有包裝企業(yè)一個(gè)出口，即可應(yīng)對(duì)電子采購(gòu)，這樣可以提高客戶(hù)供應(yīng)鏈的附加值。

　　顯然，愛(ài)生雅集團(tuán)并不是僅生產(chǎn)包裝，還有很多的員工去負(fù)責(zé)采購(gòu)電子元件、電源線和光盤(pán)，并有序管理幾千種產(chǎn)品，之后要把這些產(chǎn)品進(jìn)行配套和包裝。具備了這樣的能力，就能有效地支持包裝企業(yè)的膠印生產(chǎn)能，維系客戶(hù)對(duì)包裝企業(yè)的忠誠(chéng)度。

　　這個(gè)例子說(shuō)明，并不是配置了精良的機(jī)器，就能獲得客戶(hù)的青睞。把供應(yīng)鏈與包裝物流結(jié)合起來(lái)，可提升包裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　?。ㄈ└呒芰Ⅲw為倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)打造特色包裝物流

　　青島一家包裝企業(yè)近年來(lái)進(jìn)行物流系統(tǒng)再造，建立起國(guó)內(nèi)一流的立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，并改變紙箱廠習(xí)慣上常用的產(chǎn)品散包裝儲(chǔ)運(yùn)堆碼方式，取得了良好的效果。

　　在新型倉(cāng)庫(kù)中立體貨架最高堆碼高度可達(dá)到7米，每層產(chǎn)品的堆碼高度不超過(guò)2米，以防止產(chǎn)品承受過(guò)高的上部壓力；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品分區(qū)、分類(lèi)、分層立體無(wú)污染存放，使產(chǎn)品的入庫(kù)與發(fā)貨效率成倍提高。

　　此外，該公司還改變紙箱廠習(xí)慣上常用的產(chǎn)品散包裝儲(chǔ)運(yùn)堆碼方式，而對(duì)所有生產(chǎn)出的產(chǎn)品實(shí)行整件固定收縮密封包裝方式，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量和外觀完好，并可實(shí)現(xiàn)整件（整托盤(pán)產(chǎn)品）叉車(chē)運(yùn)輸及裝車(chē)卸貨，杜絕了人工散包裝車(chē)易產(chǎn)生的碰傷等損傷產(chǎn)品及導(dǎo)致產(chǎn)品物理性能下降的不良現(xiàn)象，保證了產(chǎn)品最終交至客戶(hù)手中時(shí)仍具有完好的質(zhì)量性能。對(duì)于客戶(hù)來(lái)講，這種包裝方式也有利于客戶(hù)提高驗(yàn)收及倉(cāng)儲(chǔ)效率。存放及使用時(shí)采用托盤(pán)碼放產(chǎn)品，既節(jié)約了雙方的存放空間，搬運(yùn)輕便，又保證了托盤(pán)回收與存放的整齊性。據(jù)悉，青島這種先進(jìn)的物流方法已得到一些同行的借鑒。

　　華北戴爾特的高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)采用全自動(dòng)電腦控制系統(tǒng)控制，配有機(jī)械手自動(dòng)搬運(yùn)貨物，可以對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控，例如貨物的上架時(shí)間有多長(zhǎng)。電腦控制的高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)與手工操作相比，具有諸多優(yōu)點(diǎn)。傳統(tǒng)的高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，如果存放許多物料，就會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去查找，而且全部工作需要人工進(jìn)行查找，效率低下，十分麻煩。而電腦控制的高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，可以直接定位所需要的物料。

　　建立這樣的高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)并不需要投入多少資金，卻能生產(chǎn)很大的收益。例如節(jié)約了成本和空間，還節(jié)省了大量的人力。在中國(guó)，雖然人力資源很豐富，但是大量的手工勞動(dòng)肯定會(huì)降低工作效率。當(dāng)生產(chǎn)大量產(chǎn)品時(shí)，如果后續(xù)的倉(cāng)儲(chǔ)速度跟不上生產(chǎn)進(jìn)度，就會(huì)降低工作效率，不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。從這個(gè)角度講，自動(dòng)化控制的高架庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是一種較好的包裝物流方式。

　　1、對(duì)搬運(yùn)紙箱中引起受潮，從而導(dǎo)致紙箱抗壓強(qiáng)度下降，對(duì)于國(guó)內(nèi)的紙箱企業(yè)來(lái)說(shuō)，解決好紙箱的防潮問(wèn)題很重要。其對(duì)策是：采用高性能的紙張?jiān)垼辉诩埌灞砻嫱恳粚訉?duì)產(chǎn)品無(wú)影響的防水涂層一復(fù)合微孔化蠟；在紙箱表面進(jìn)行上光或膜處理（以不對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成不良影響為前提）；對(duì)于出口的果蔬等產(chǎn)品，包裝后應(yīng)盡快讓其進(jìn)入冷藏狀態(tài)；此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸工具、方法、目的地氣候和環(huán)境等的了解。

　　2、拉伸膜裹盤(pán)運(yùn)輸：國(guó)內(nèi)已具備托盤(pán)薄膜自動(dòng)裹繞機(jī)和塑料拉伸薄膜批量生產(chǎn)能力。采用裹繞方式將各種商品固定在托盤(pán)上，便于貨物集裝化（成組）儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸，能有效地防止貨物倒伏和包裝破損，防止貨物受潮霉變，提高商品保潔度，加速車(chē)船周轉(zhuǎn)，并具有成本低，能耗省，設(shè)備占場(chǎng)地面積小等優(yōu)點(diǎn)，適于生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)使用。

　　以上包裝方案對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅降低了瓦楞紙板的材料成本，而且還促使產(chǎn)品流通各個(gè)環(huán)節(jié)中，各相關(guān)方，相關(guān)人員規(guī)范自身的工作和管理水平，尤其能夠減少野蠻裝卸。

　　3、倉(cāng)儲(chǔ)式的包裝在運(yùn)輸、堆碼、銷(xiāo)售中的功能

　　（1）為方便自動(dòng)堆碼，包裝規(guī)格應(yīng)符合模數(shù)化要求；

　?。?）采用特殊的運(yùn)輸包裝（價(jià)格便宜、可多次使用、便于攜帶、易于清洗等等）。

　　如果電子商務(wù)這種新的流通組織形式想具有更高的經(jīng)濟(jì)性，那么它需要一種效率更高的供應(yīng)鏈。

　?。?）將微型傳感器裝在包裝箱內(nèi)，可通過(guò)全球定位系統(tǒng)，對(duì)貴重物品的運(yùn)輸過(guò)程實(shí)施跟蹤監(jiān)控。微型傳感器裝在包裝或集裝箱內(nèi)，可以識(shí)別和指示包裝空間的溫度、濕度、壓力以及密封的程度、時(shí)間等一些重要參數(shù)，對(duì)于需長(zhǎng)期貯運(yùn)的包裝產(chǎn)品尤為重要；

　?。?）新型瓦楞紙箱物流運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)：通用瓦楞包裝占地標(biāo)準(zhǔn)為瓦楞紙箱設(shè)立統(tǒng)一的占地大小和連鎖疊放的標(biāo)準(zhǔn)，從而使產(chǎn)品（如：飲料和奶品）采用標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)高效率地裝貨、搬運(yùn)、存儲(chǔ)運(yùn)輸和成交。瓦楞紙箱適用于產(chǎn)品從產(chǎn)地或簡(jiǎn)單包裝地，經(jīng)過(guò)配送中心，最后到經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的整個(gè)搬運(yùn)過(guò)程，包括應(yīng)用于經(jīng)銷(xiāo)店內(nèi)產(chǎn)品紙箱銷(xiāo)售包裝的樣式設(shè)計(jì)。這套標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)了行業(yè)的兼容性，為不斷發(fā)展的紙箱設(shè)計(jì)提供了一致統(tǒng)一的操作平臺(tái)，同時(shí)滿(mǎn)足了顧客營(yíng)銷(xiāo)/配送的個(gè)性化需求。重要的是一種觀念的改變，這套標(biāo)準(zhǔn)不僅改變了原本在銷(xiāo)售及堆碼方面和塑料周轉(zhuǎn)箱相比處于劣勢(shì)地位的紙箱，而且成為了紙箱行業(yè)向更成熟的方向發(fā)展的一個(gè)成功案例。

　　4、快速響應(yīng)能力

　　從終端用戶(hù)的角度來(lái)看，出色的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要出色的供應(yīng)鏈來(lái)支持，否則就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品促銷(xiāo)時(shí)斷貨，產(chǎn)品送到終端卻無(wú)人購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)象。斷貨對(duì)于快速消費(fèi)品行業(yè)具有巨大的負(fù)面影響，這對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)。例如為了保持對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)任何客戶(hù)訂單必須在2天之內(nèi)滿(mǎn)足，而最終產(chǎn)品從下線到送到終端市場(chǎng)，平均只有8天時(shí)間。時(shí)間上的快速響應(yīng)也降低了庫(kù)存，平均在庫(kù)庫(kù)存只有2天，而在途庫(kù)存平均約為7天。所以終端用戶(hù)要求主要材料供應(yīng)商必須跟上其前進(jìn)的步伐。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，在這個(gè)快速變化的世界里，誰(shuí)能夠快速滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，誰(shuí)就是勝利者。因而通過(guò)供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)速度，能夠幫助企業(yè)獲得充分的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且這種優(yōu)勢(shì)是無(wú)法輕易復(fù)制的。

　　5、安全庫(kù)存的有效控制

　　在庫(kù)存控制方面，百威與武漢長(zhǎng)印采用協(xié)同預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨的方法。百威給武漢長(zhǎng)印提供12周的滾動(dòng)需求預(yù)測(cè)和全年的生產(chǎn)計(jì)劃。需求預(yù)測(cè)的第一個(gè)月的需求量會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際采購(gòu)訂單，后兩個(gè)月的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)供武漢長(zhǎng)印作參考，每周需求預(yù)測(cè)都會(huì)根據(jù)周和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。武漢工廠僅保證一周的安全庫(kù)存。每周一雙方會(huì)互相通報(bào)對(duì)方的庫(kù)存量，然后得出供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)的總庫(kù)存量，百威每周會(huì)將更新的市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告給武漢長(zhǎng)印，長(zhǎng)印也會(huì)在年初的時(shí)候?qū)⑷甑纳a(chǎn)排期和維修計(jì)劃告訴百威公司，便于百威公司安排生產(chǎn)。

 

　　現(xiàn)代包裝為順應(yīng)新的流通組織形式的要求，更好的為商品、為流通服務(wù)，就要給傳統(tǒng)意義上的保護(hù)、容納、便利和促銷(xiāo)功能賦予新的內(nèi)涵。下面就一些典型的新型包裝流通形式詮釋包裝應(yīng)具有的新功能。

　　（一）周轉(zhuǎn)包裝

　　1、使用可周轉(zhuǎn)性包裝材料：

　　根據(jù)百威公司的經(jīng)驗(yàn)，使用1.1m×1.1m標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)作為采購(gòu)方和供應(yīng)商的集轉(zhuǎn)工具，方便了物流管理。由于百威公司內(nèi)部和供應(yīng)商基本實(shí)現(xiàn)了托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化，極大提高了物流和裝卸作業(yè)。也便于實(shí)施JIT管理。在這里可以和大家分享的經(jīng)驗(yàn)是托盤(pán)標(biāo)簽在包裝物流跟蹤過(guò)程中的作用，為了方便物流作業(yè)，標(biāo)簽應(yīng)記錄產(chǎn)品類(lèi)型、批號(hào)、數(shù)量等信息，并要在托盤(pán)的4個(gè)面進(jìn)行粘貼。

　　2、提高包裝回收復(fù)用率，發(fā)展周轉(zhuǎn)包裝。發(fā)展周轉(zhuǎn)包裝，回收復(fù)用是節(jié)約原料、能源，減少包裝廢棄物的重要手段。很多國(guó)家制定法律來(lái)限制一次性包裝，并對(duì)不能回收復(fù)用的包裝物采用高稅制加以限制。除玻璃瓶的回收復(fù)用外，近年來(lái)我國(guó)集裝箱運(yùn)輸和散裝水泥灌裝運(yùn)輸發(fā)展很快，集裝箱已經(jīng)發(fā)展到40~50萬(wàn)個(gè)，散裝水泥已經(jīng)發(fā)展到2000多萬(wàn)噸；大大減少了包裝破損和對(duì)環(huán)境的污染。我國(guó)已研究開(kāi)發(fā)成功鋼桶的修復(fù)技術(shù)和設(shè)備，以提高鋼桶的復(fù)用率。目前，歐洲正在研究噴霧罐的清洗、修復(fù)技術(shù)，從發(fā)展綠色包裝的角度看，是非常有意義的事。

　?。ǘ┛筛櫺赃\(yùn)輸包裝

　　電子商務(wù)活動(dòng)必然涉及到網(wǎng)上訂貨，快速反應(yīng)，即時(shí)送貨，商品集散點(diǎn)，社區(qū)配貨等各種新的商務(wù)行為與手段，商品的包裝形式也會(huì)發(fā)生極大的變化。顯然，傳統(tǒng)的商品流通管理方式有時(shí)已難以適應(yīng)電子商務(wù)的特殊要求，一個(gè)智能型物流體系可借助信息網(wǎng)絡(luò)甚至衛(wèi)星定位系統(tǒng)把各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)成一個(gè)交互式整體，各工作階段信息得以即時(shí)交流并調(diào)節(jié)，使整個(gè)物流系統(tǒng)反應(yīng)更敏捷、工作更有效。

　　“可跟蹤性運(yùn)輸包裝”就是其中一環(huán)，目標(biāo)就是開(kāi)發(fā)一種有利自動(dòng)化管理的運(yùn)輸包裝技術(shù)形式，使運(yùn)輸容器在流通路線上能被全程跟蹤，方便于控制中心完成對(duì)運(yùn)輸路線和在線商品的調(diào)整和管理，達(dá)到商品流通運(yùn)輸?shù)目旖莼?、最佳路徑化和低運(yùn)輸成本的目的?？筛欉\(yùn)輸包裝的容器應(yīng)保證包裝上的電子信息可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制而發(fā)揮效用。